不況期には投資が絞られる

「実際には生産されていない“価値”に値段をつけ、これをさらに『期待』や『希望』や『儲け心』で膨らませて売買するのが金融取引であり、株式売買である。その値段のつけ方は、おおむね人間至上主義的であり、化石燃料優先であり、自然破壊的であることは、本欄で何回も書いてきた通りである。このような誤買と欲望で膨れ上がった地球大のバブル(風船)に、アメリカのどこかで穴が開いたのである。

　だから、日本発の誤謬や欲望も同時にしほーんでいくことは当然だろう。その誤謬や欲望に加担していた資金が消えてい.ことになぜ苦悶し、悲しむのか。『悪業は悪果として現れたとき消滅する」と考えれば、バブルがしぼんだ時こそ、新たに善業を積む機会の到来である」(10月11日)　『ウェッブ進化論』を世に出した米ミューズ・アソシエイツ社長の梅田望夫氏も、今日の『産経新聞』紙上で。“不況の効用”について、次のように書いている――

「不況期には投資が絞られる。投資基準も厳しくなる。でも逆にそれが、優秀な人材を分散させることなく、選り抜きの有望プロジェクトに才能を集中させる効果を生む。しかも、近視眼的な投資家が短期のリ夕ーンを求めようにも株式市場が低迷していて無理だから、べンチャーは好況時よりもじっくりと技術開発に取り組むことができる。冬の時代にしっかりとした熟成期間があったほうが、春になったときにその営みが芽を出し、いずれ大きく花開く可能性が高いのである」。

　 企業経営も宗教運動も、“低迷している”と思われるこの時期に、不要なものは削り、有望なものに資源を集中させることで、“明日への飛躍..がしっかりと用意されるのである。